Matricúlate en este Curso de Coordinador de Equipos de Trabajo y obtén una Titulación Universitaria con 6 Créditos Universitarios ECTS

Titulación
Modalidad
Modalidad
Online
Duración - Créditos
Duración - Créditos
150 horas - 6 ECTS
Baremable Oposiciones
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Administración pública
Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
Equipo Docente
Equipo Docente
Especializado
Acompañamiento
Acompañamiento
Personalizado

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4,6
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100%
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* Todas las opiniones sobre Curso de Coordinador de Equipos de Trabajo (Titulacion Universitaria + 6 ECTS), aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso de coordinador de equipos

CURSO DE COORDINADOR DE EQUIPOS. Con la realización de este CURSO ONLINE DE COORDINADOR DE EQUIPOS DE TRABAJO ponemos a tu disposición los conocimientos y las habilidades profesionales necesarias para completar tu formación como coordinador de equipos.  Contacta hoy mismo y solicita más información sobre el curso.

Resumen salidas profesionales
de Curso de coordinador de equipos
Este CURSO HOMOLOGADO DE COORDINADOR DE EQUIPOS DE TRABAJO ofrece una formación especializada en dicha materia. La coordinación de los equipos de trabajo es un objetivo importante para conseguir el mayor rendimiento del capital humano que existe en la empresa. Para ello es fundamental una eficaz organización, una eficiente motivación, y un buen líder de equipo de trabajo. ES UN CURSO HOMOLOGADO BAREMABLE PARA OPOSICIONES.
Objetivos
de Curso de coordinador de equipos
Tras la realización de este Curso de coordinador de equipos de trabajo trabajarás los siguientes objetivos: - Gestionar y mejorar el funcionamiento de un equipo. - Conocer los diferentes modelos organizativos de los equipos de trabajo. - Adquirir técnicas de motivación para conseguir una eficaz gestión de equipos. - Describir la organización de los equipos de trabajo y el rol del líder.
Salidas profesionales
de Curso de coordinador de equipos
La presente formación dotará al alumno de las competencias profesionales necesarias para poder llevar a cabo labores profesionales como Coaching, Recursos humanos, Administración, Sector empresarial.
Para qué te prepara
el Curso de coordinador de equipos
Este CURSO HOMOLOGADO DE COORDINADOR DE EQUIPOS DE TRABAJO te prepara para formar y coordinar los equipos de trabajo con una eficiente organización, con el objetivo de mejorar los rendimientos de los empleados.
A quién va dirigido
el Curso de coordinador de equipos
Este CURSO HOMOLOGADO DE COORDINADOR DE EQUIPOS DE TRABAJO está dirigido a directivos, responsables y coordinadores de equipos de trabajo y a todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos relacionados con la coordinación de los equipos de trabajo, y que quieran conseguir una TITULACIÓN UNIVERSITARIA HOMOLOGADA.
Metodología
de Curso de coordinador de equipos
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso de coordinador de equipos

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el temario en PDF
  1. Proceso directivo
  2. El liderazgo
  3. La motivación
  1. Introducción
  2. - ¿Identificación o compromiso en las organizaciones?

    - El compromiso de los empleados con la organización

    - Valores de la empresa y valores individuales

  3. Técnicas para el fomento de la iniciativa y la proactividad
  4. - Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral social

    - Principales claves para convertirse en un trabajador proactivo

    - Habilidades que deben entrenarse

  1. Funciones esenciales del líder
  2. - Funciones complementarias del líder

  3. Trabajo en equipo y equipos de trabajo. Aproximación y diferencias
  4. - Tipos de equipos

    - Los roles en el equipo de trabajo

  5. Ventajas del trabajo en equipo
  6. - Suma e intercambio de conocimientos

    - Cooperación y colaboración en la tarea

    - Sinergia para la consecución de objetivos y metas

  7. Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo
  1. Nuevas formas de trabajo colaborativo
  2. Gestión eficiente del equipo humano
  3. El responsable de RR. HH. como motivador del equipo
  4. Autoevaluación
  1. Dinámica de grupos: introducción
  2. Tipos de grupo
  3. Principios de cohesión
  4. - La cohesión en el grupo

    - Roles que favorecen y entorpecen la cohesión grupal

  1. Técnicas de grupo: definición
  2. - Elección de la técnica más adecuada

    - Clasificación

  3. Técnicas de presentación
  4. Técnicas de conocimiento y confianza
  1. La motivación en el trabajo
  2. - Cuestiones previas

    - Factores que determinan la motivación laboral

    - Tipos de motivación fundamentales

    - ¿Por qué trabajan las personas?

    - ¿Crees que la satisfacción de las personas trabajadoras es un fin en sí mismo?

    - Reconocimientos y recompensas que encontramos en el trabajo

  3. La retribución
  4. - Factores y condiciones

    - Recompensas tangibles e intangibles

    - Modelo de equidad de S. Adams

    - Introducción

    - La potenciación

    - Funciones y términos complementarios

    - Tipos de formación permanente

    - Cuestiones a tener en cuenta en la investigación empresarial de necesidades formativas

    - El papel del directivo en la motivación formativa

  5. Autoevaluación
  1. Introducción
  2. Objetivos
  3. Mapa Conceptual
  4. Habilidades sociales y de comunicación
  5. ¿Cuáles son las habilidades sociales y de comunicación?
  6. Cómo se desarrollan las habilidades sociales

Titulación de Curso de coordinador de equipos

Titulación Universitaria en Coordinador de Equipos de Trabajo con 6 Créditos Universitarios ECTS. Formación Continua baremable en bolsas de trabajo y concursos oposición de la Administración Pública. Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
Como Coordinar Un Equipo De TrabajoComo Coordinar Un Equipo De Trabajo
NEDU - NEBRIJA - EDUCA

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Tutor
Licenciada en Marketing y Máster Oficial en Gestión y Tecnologías de Procesos de Negocios.
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Elísabeth San Juan García
Tutor
Diplomada en Relaciones Laborales, Licenciada en Ciencias del Trabajo y Máster en Prevención de Riesgos Laborales con las especialidades de Seguridad en el Trabajo, Psicosociología aplicada, Ergonomía e Higiene Industrial.
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Pilar Plaza órpez
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Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Derecho
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Maria Belén Ocón Moreno
Tutor
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos con mención especial en Asesoría Jurídica Laboral, Fiscal y Contable. Máster en Formación del Profesorado de Secundaria en la especialidad de FOL. Máster en Cultura de Paz, Conflictos, Educación y Derechos Humanos.
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Noemí Rojas Bonachera
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Cuenta con más de 10 años de experiencia en la planificación, diseño y ejecución de campañas de publicidad online en buscadores y redes contextuales orientadas a la generación de leads y branding de marca y automatización del marketing desde las plataformas de Google Ads y Meta Business.
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7 razones para realizar el Curso de coordinador de equipos

1
Nuestra experiencia

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Financiación 100% sin intereses

Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Euroinnova.

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25%
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Como premio a la fidelidad y confianza de los alumnos en el método EUROINNOVA, ofrecemos una beca del 25% a todos aquellos que hayan cursado alguna de nuestras acciones formativas en el pasado.

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La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Curso de coordinador de equipos

La figura del coordinador de equipos

La figura del coordinador de equipos es la persona encargada de guiar a un grupo de trabajadores a los objetivos y propósitos en común de un proyecto. En la actualidad, vivimos en un sistema empresarial formado por una red de empresas.  En este sistema, el que la figura del coordinador es más importante que nunca. Es el coordinador el que se asegura que todos los miembros de un proyecto trabajen por la puesta en común.

La figura del coordinador, por tanto, debe desarrollar unas ciertas habilidades para la dirección. Este trabajador no sólo debe crear una conciencia de grupo, sino que se encargará de entender las necesidades individuales de cada uno de los trabajadores. Gracias a su labor en el equipo, creará una unión que potencie la optimización del trabajo.

curso de coordinador de equipos

¿Aún no te decides? Te invitamos a que continúes leyendo.

Cómo coordinar un equipo de trabajo

Todo coordinador de trabajos debe de tener en cuenta los siguientes puntos para mejorar el trabajo en equipo:

  • La carga de trabajo debe ser equitativa para todos los trabajadores.
  • Deben de potenciarse las habilidades específicas de cada trabajador.
  • La conciencia de grupo siempre ayuda en el desarrollo del trabajo.
  • El coordinador de grupo no solo debe dirigir y delegar, también debe acompañar al trabajador mediante seguimientos.
  • Si existen problemas personales entre el capital humano, el coordinador debe facilitar su solventado mediante la ayuda de recursos humanos.
  • El coordinador debe saber distinguir entre los diferentes tipos de grupo y las formas de cohesionarlos.
  • La motivación del equipo es la clave para desarrollar los objetivos comunes.
  • El coordinador no solo debe planificar y producir junto al equipo, también debe de optimizar mediante cambios.
  • Una vez finalice un proyecto, debe de recoger las evaluaciones y opiniones finales de todo el equipo.

Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo 

  • Nuevas formas de trabajo colaborativo: Se deben de tener en cuenta factores como la comunicación, operatividad, coordinación y comunicación y exploración de nuevas vías de trabajo efectivas. 
  • Gestión eficiente del equipo humano:  Si se tiene en consideración las habilidades personales de cada individuo, la organización eficiente del trabajo hará que los objetivos se desarrollen con mayor éxito.
  • El responsable de RR. HH. como motivador del equipo: Las relaciones interpersonales entre los trabajadores son muy importantes. Por tanto, la comunicación de estos problemas con el coordinador hará que puedan llevarse con la mayor ética posible.
  • Autoevaluación: Durante y posteriormente al desarrollo del proyecto, es necesario que el coordinador haga un seguimiento y evaluación de los trabajos realizados por el equipo. De este modo podrá optimizarse todo el trabajo posteriormente.

Más sobre el Curso de coordinador de equipos

¿Eres un profesional del sector empresarial?, ¿Estás interesado en la coordinación y optimización de equipos? Ahora, gracias al Curso de coordinador de equipos, recibirás todos los conocimientos necesarios en la organización del capital humano.

Desde Euroinnova obtendrás una formación multidisciplinar en la que puedas disponer de una visión general de la gestión de equipos. Gracias a estos conocimientos, podrás decidir cuál será tu proyección laboral, tanto desde el punto de vista del sector público como del sector privado. Además, gracias a nuestro Curso de Coordinador de Equipos, obtendrás una visión técnica que ayude a desarrollar todos tus proyectos personales dentro en las habilidades para la dirección. Por último, podrás potenciar tus aptitudes laborales ayudándote a crecer poco a poco; desde los trabajos de coordinador hasta la gestión y motivación de equipos.

Si quieres trabajar en este sector debes de reunir un alto conocimiento y estar cualificado para poder desarrollar las tareas requeridas. Con Euroinnova puedes ampliar tu curriculum vitae y podrás conseguir insertarte en el mercado laboral más fácilmente. Conviértete en el mejor profesional de este sector. Desde Euroinnova estamos encantados de poder ayudarte a lograr tus objetivos profesionales. Ofrecemos una formación dinámica, amplia y divertida que te ayudan a tu aprendizaje. Contamos con los mejores docentes y nos avalan más de 10 años de experiencia en el sector. Esta formación se imparte de forma online lo que permite flexibilidad para poder compaginar tus estudios con tu vida personal o laboral.

Beneficios del método e-learning

  • Flexibilidad a la hora de estudiar.
  • Fácil acceso con cualquier dispositivo digital.
  • Mayor control del tiempo de estudio.
  • Promoción de enseñanzas a través de plataformas digitales.
  • Entorno de aprendizaje más confortable.
  • Ahorro de gastos derivados de estudiar en un centro académico tradicional, tales como el transporte.
  • Mejor calidad de enseñanza.

Accede a nuevas oportunidades laborales gracias a Euroinnova, donde apoyamos la formación de calidad y apostamos por el crecimiento personal.

¡Esperamos que te pongas en contacto con nosotros lo antes posible!

Preguntas al director académico sobre el Curso de coordinador de equipos

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