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Rubén M
MADRID
Opinión sobre Especialista en Gestión Empresarial. Equilibrando Objetivo y Valores
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Tania N
TENERIFE
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Miguel Angel R
OURENSE
Opinión sobre Especialista en Gestión Empresarial. Equilibrando Objetivo y Valores
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Eduardo T
TARRAGONA
Opinión sobre Especialista en Gestión Empresarial. Equilibrando Objetivo y Valores
Me quedé muy satisfecho con la realización de este curso, gracias al cual pude mejorar mis condiciones laborales y encontrar un nuevo mercado en el que centrarme
Lucía M
MÁLAGA
Opinión sobre Especialista en Gestión Empresarial. Equilibrando Objetivo y Valores
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- Nuevas perspectivas motivadoras
- Empleo de las reuniones
- Decisión de la reunión
- Preparación de la reunión
- Organización del material
- Inicio de la reunión
- Desarrollo de la reunión
- Consideraciones útiles para el conductor de reuniones
- Para qué y por qué las preguntas
- Vencer dificultades
- Medios materiales a utilizar para hacer una reunión más viva
- Tipos de participantes
- Los bloqueos en el grupo
- Conclusión de la reunión
- Principales cualidades del conductor
- Cuadro síntesis de la conducción de reuniones
- La autoridad y las expectativas de los subordinados
- Relación entre autoridad y poder
- Aspectos afectivos de la relación de autoridad
- Autoridad jerárquica y autoridad personal
- Liderazgo y grupo
- Autoridad y delegación
- Concepto
- Los estilos de liderazgo situacional
- Las bases del poder
- Finalidades de la formación en la empresa
- Requisitos de la formación
- Utilización de los resultados con fines administrativos
- Utilización de los resultados con fines de desarrollo del personal
- Evaluación por factores
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* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es
La gestión empresarial hace referencia al proceso por el que se guía a una organización en función de conseguir sus objetivos, poniendo en marcha todas las acciones necesarias para conseguirlos.
Podemos decir que la gestión empresarial es el corazón de cualquier empresa, ya que sin ella, la empresa no podría ser competitiva y resultar en fracaso.
A continuación veremos las funciones principales de un especialista en gestión empresarial:
Según varios expertos, la mayoría de las veces en las que una empresa fracasa, es debido a que no se ha llevado una buena gestión de la misma, ya que una empresa puede tener un altísimo capital, pero si se despilfarra en cosas que realmente no le aportan valor a la empresa, es muy probable que fracase y se vea obligada a cerrar.
Por este motivo es fundamental disponer de un plan de gestión empresarial con una serie de metas y objetivos especialmente diseñados para la empresa y que tenga en cuenta todos los aspectos de la situación de la empresa en el momento de realizarlo, además también es importante que tenga en cuenta hacia donde se quiere dirigir en el futuro y que se espera de la realización del plan de gestión
Para ser un buen especialista en la gestión empresarial, es necesario además de disponer de ciertas habilidades técnicas en cuanto a las funciones de la gestión empresarial y estrategia financiera, ciertas capacidades sobre trato con los empleados, ser una persona proactiva, ser una persona con capacidad de liderar y resolutiva.
Otro factor muy importante es el de ser una persona capaz de transmitirle a los empleados la motivación necesaria para realizar las tareas establecidas y hacerles ver que estamos todos juntos en la consecución de los objetivos y que si no hay colaboración conjunta de todos, no se puede lograr el éxito del plan.
Mediante la realización de este Curso Gestión Empresarial Objetivos Valores, podrás conocer todos los aspectos importantes y fundamentales con relación a la gestión empresarial, puesto que contamos con profesionales del sector que te ayudaran a comprender mejor esta ciencia y te motivarán a conseguir tus objetivos mediante nuestros métodos de enseñanza perfectamente optimizados para la impartición de forma online, gracias a la cual podrás acceder al curso desde cualquier parte del mundo.
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